RLS-доступ для БДДС, БДР и план-факта
Для ООО «СТГ Инжиниринг» проект был сосредоточен на бюджетировании с управляемой видимостью данных. В БИТ.ФИНАНС нужно было связать БДДС, БДР, факт, отчеты, визирование, профили прав и RLS по аналитикам, чтобы пользователи работали только со своим набором данных.
Кратко о проекте
Задача
Организовать в БИТ.ФИНАНС бюджетный контур с разграничением доступа: планы БДДС и БДР, отчеты, визирование, факт из учетной базы, профили прав, RLS по аналитикам и зависимые обороты. Целью было связать бюджетные данные с понятными правилами видимости и дальнейшим сопровождением.
Решение
Решение объединило бюджетирование, БДДС, БДР, план-факт, права доступа, отчетность и сопровождение. Дополнительно были настроены профили прав, RLS по аналитикам, факт из 1С:Бухгалтерии, визирование бюджетов и зависимые обороты. Главный акцент — управляемая видимость бюджетных и фактических данных.
Результат
В БИТ.ФИНАНС был настроен бюджетный контур, где БДДС, БДР, факт, отчеты, визирование и RLS-доступ работают согласованно. Пользователи получили понятные правила видимости данных, а финансовая команда — управляемую модель для план-фактной работы.
Состав работ
- Бюджетирование
- БДДС
- БДР
- План-факт
- Права доступа
- Отчетность
- Сопровождение
Исходная ситуация
На старте проекта было важно собрать бюджетный контур, в котором права доступа не являются технической надстройкой, а влияют на саму логику работы пользователей. Формы БДДС и БДР, отчеты, визирование и факт из 1С:Бухгалтерии должны были работать с учетом того, кто видит конкретные аналитики и какие действия может выполнять.
Отдельную методологическую сложность создавали RLS-доступ и зависимые обороты. Если правила видимости данных и расчетные зависимости не согласованы с бюджетными формами и отчетами, пользователи могут видеть разную картину бюджета. Поэтому проект был не только про формы планирования, но и про управляемую модель доступа к план-фактным данным.
Организовать в БИТ.ФИНАНС бюджетный контур с разграничением доступа: планы БДДС и БДР, отчеты, визирование, факт из учетной базы, профили прав, RLS по аналитикам и зависимые обороты. Целью было связать бюджетные данные с понятными правилами видимости и дальнейшим сопровождением.
Что мешало до проекта
- Пользователям требовалась разная видимость данных по аналитикам и ролям.
- БДДС и БДР нужно было связать с фактом, чтобы план-факт не расходился между формами и отчетами.
- RLS-доступ требовал настройки до запуска отчетов и визирования, а не после них.
- Зависимые обороты нужно было согласовать с бюджетными формами и правилами отображения данных.
Что было сделано
Настроили формы БДР и БДДС
Подготовили формы планирования по БДР и БДДС. Это создало основу для бюджетного процесса, в котором плановые данные можно вводить и анализировать по согласованным аналитикам.
Собрали отчеты и визирование бюджетов
Настроили бюджетные отчеты и визирование. Эти элементы закрепили порядок согласования плановых данных и дальнейшей работы с результатами бюджетирования.
Настроили профили прав и RLS
Профили прав доступа и RLS по аналитикам позволили разграничить видимость данных. Пользователи получили доступ к тем бюджетным данным, которые соответствуют их роли и зоне ответственности.
Подключили факт из учетной базы
Настроили получение фактических данных из 1С:Бухгалтерии. Это было нужно, чтобы отчеты и план-фактная работа опирались на сопоставимые данные, а не на отдельные выгрузки.
Проверили зависимые обороты и сопровождение
Настроили зависимые обороты и проверили их связь с формами, отчетами и правами доступа. После этого контур можно было передавать в регулярную работу и сопровождение.
Внедренные модули и решения
- Бюджетирование
- БДДС
- БДР
- План-факт
- Права доступа
- Отчетность
- Сопровождение
Решение объединило бюджетирование, БДДС, БДР, план-факт, права доступа, отчетность и сопровождение. Дополнительно были настроены профили прав, RLS по аналитикам, факт из 1С:Бухгалтерии, визирование бюджетов и зависимые обороты. Главный акцент — управляемая видимость бюджетных и фактических данных.
Роль эксперта в проекте
Андрей отвечал за архитектуру бюджетного контура: настраивал формы БДДС и БДР, отчеты, визирование, профили прав, RLS-доступ, факт и зависимые обороты. Он проверял, чтобы правила видимости данных не конфликтовали с план-фактом, отчетностью и пользовательскими сценариями.
Обсудим ваш
будущий проект
Если ваша система учета не справляется с масштабом бизнеса, мы готовы провести аудит и предложить оптимальную архитектуру решения.
Используем технические cookie для работы интерфейса и обработки форм. Подробнее — в политике cookie.